Kernpunte van leierskapsklasopleiding:

1. Die doel van die doel is om te wys

Beginnende vanuit die sin van doelwit, dit wil sê, "'n slotsom in die hart hê", deur "die doelwaarde 6 durf goed te benut", durf te dink, durf te sê, durf te doen, durf verkeerd te wees, durf te besin en durf te verander, wat sterk besinning en resonansie by almal wek. "Durf verkeerd te wees" is die mees kritieke en een van die belangrikste eienskappe van 'n leier. Hy moet nie net verantwoordelikheid neem vir sy eie foute, die foute van sy ondergeskiktes nie, maar ook die foute van sy span.

2. Slegs deur die wet van sukses te ken, kan jy jou denke aanhou verbeter.

Die bestuur van mense lê daarin om die wette van die ontwikkeling van dinge te verduidelik en die entoesiasme van werknemers ten volle te mobiliseer. Om die wet van die ontwikkeling van dinge te bemeester, beteken om die fundamentele manier om probleme op te los, te bemeester. Slegs in die voortdurende verbetering van praktyk, voortdurende opsomming en refleksie, kan ons die wet van die ontwikkeling van dinge uitvind. Pas Dai Ming se PDCA-metodologie toe, bou 'n stabiele kwaliteitsbeheerstelsel, som voortdurend op en reflekteer oor die praktyk, en bereik doelwitte.

3. Deeglike analise van vyfvlakbestuurders om 'n samehangende span te bou

Hou by die goeie oorspronklike bedoeling, maak goeie gebruik van kritiek en lof, en wees 'n slim afrigtingsleier. Hoe om werknemers te kweek van "onwillig, nie waagmoedig, nie wetend, nie in staat" na "gewillig, dapper, vaardig, in staat om te koördineer" spontane ontbrandingstoestand verg groot pogings en daar is maniere en paaie om te vind. Skep 'n organisatoriese span met die leidende ideologie om waarde vir kliënte te skep, verenig die krag van almal, dien die belange van almal, soek gemeenskaplike grond en respekteer verskille, handhaaf 'n gladde kommunikasiekanaal, sodat spanlede die span nodig het, die span vertrou, die span verstaan, die span ondersteun en die span opblaasvoed.